byd曾在微信朋友圈中发布一条广告，针对一部分人显示你是被历史选中的人。网友纷纷吐槽，表示不愿意被选中。而微信朋友圈的第一条广告更有意思，针对不同人分别显示了宝马，可乐，vivo智能手机广告。
有多少人当时看到的是宝马？而如果你在头条也好，或者其他自媒体平台看到了我的这篇文章，恭喜你也被选中了，你以为你看到了我？不，其实，是“我”看到了你。这些算法虽然基于不同的技术，但展现是同一种效果，针对数据挖掘产生的反馈细分。你可能从来没有考虑过的是，在现在互联网的时代里，你是“裸着”的。但正是赤裸的交换，让未来更加可以确定，于是支付宝没让你填任何表可以放心的借给你钱，而自媒体平台只给你想看的内容。广告商可以清晰的知道谁才是自己未来的客户。你也可以让自己今天就使用明天的资源。所以，我说，互联网的下半场不是"新零售"。那种说法太“遮掩”，而是数据。其实世界的发展史，也是一个数据的发展史。每一次的巨变都是一场数据的掌控方出了问题。而即使是战役，兵家讲的所谓知己知彼也是要求对数据的一个收集和运用。而古时候的数据是最不完善的，你出了你这个村，都不知道村外面还有多大的世界，村外的世界也不知道有你。即使帝王要得到一个消息，每天最快的传递方式，八百里加急的驿骑也不过日行三百多公里。而收集信息的力量也更有限。山西的票号曾经打破了一些信息的垄断，那段历史可以写成一本书。之前的主要信息来源和征信情况大体上只有皇帝可以掌握。而且是极少部分。好在农业社会，掌握一部分也就够了。但到了贸易的规模越来越大，你如果真的是个土豪，你的信息就不可能不在山西的票号系统里传递。山西银票而当美洲银行在上个世纪60年代把美国各地发行的购物券逐步改为信用卡并成立了visa以后，你以为是一个信用卡组织和品牌诞生了？不，一个新的数据处理采集和处理中心诞生了。从此，货币单纯垄断的信息市场被开始瓜分了。当然现在这个市场也在急剧变化，新的市场的信息员又在不停的产生，迭代，演化。而当互联网开始出现，实体经济节节败退的时候，他们归罪于实体店租金高，人力成本贵，市场环境原因等等，却忽略了互联网成本真的就低吗？以阿里巴巴为例，有点常识的可以去看一下这家已经上市的公司的运维成本，他们为每一分的利润要付出多大的成本。现在的人的思维总是有很大的局限性，你看到你打车，你看到你支付，你看到你看新闻，你看到你买了一个新的家电。你看到你在百度。对不起，你没看到，但有人看到了一个完整的你。互联网胜在比实体经济更了解你。你的喜好，一个再好的售卖员也只能记忆一部分。市场的喜好，售卖员更不可能了解。你可以告诉我你住的附近哪家饭馆好吃，但谁能告诉我全国哪些饭馆比较好吃，你能告诉我你觉得黄焖鸡米饭不错。但你能告诉我全国有多少人喜欢黄焖鸡米饭？有多少人不喜欢。你可以骄傲的说那个客户我知道他喜欢什么颜色和款式，但你可以记起多少人喜欢的颜色和款式。这些都是实体要弥补的，实体要改变的，也就是“新零售“”。当你拥有越多的数据时，你会越察觉自己的万能，对市场的掌控。实体经济像你伴侣，你需要但他总是给你带来不断加重的负担和麻烦。他总是把他想给你的给你。互联网更像你热恋中的男友，他总是知道你想听什么，需要什么，喜欢什么。而用你喜欢的方式把他想给你的给你。而且数据从来不是对等的，你以为你了解他多一些时他就会了解你多些？不是，数据永远是一部分人知道的越多就有一部分人知道的越少。因为数据少的一部分人恰恰被培养出了惯性。而多的人都喜欢垄断。想想今天的你，真的是当初你想要的样子吗？你是如何变成现在这样子的，问问数据吧。笔者认为最伟大的商业模式之一所以，当某某巨额收购了某某，你惊呼投资人都疯了，互联网都疯了。只是因为你知道的太少。想的太少。
