一、一个目标
做策略思考时,聚焦在一个具体的目标上,去想一切可能达成目标又可行的方法,想好后,梳理呈现出来,就是一个方案的基本框架。
二、4元结构
4元结构指:品牌,营销,媒体和传播,策划需要具备上述四个知识体系
按照从左到右的顺序理解上图;
通常情况下,围绕策划目标,也可以按照从左到右的顺序,形成方案结构
本篇文章探讨第一个部分-品牌
1、品牌
(一)品牌定位
分为两个层面,第一个是行业定位,比如汽车行业,可以分为轿车、家用车,货车、客车、工程用车等小行业;第二个是消费者定位,即根据行业指向,细分为不同消费者,比如汽车行业下属的轿车、家用车,货车等等细分市场,会针对性的定位为家庭消费者、商用消费者等等各个层面
(二)品牌目标
分为两个层面,第一个是改造,改造是企业品牌认知方向出了问题,需要改变,比如某一个车企,大家一看牌子,就觉得质量不高,安全性低,这是企业品牌的认知方向出了问题,需要改变;第二个是推广,是企业认知程度出了问题,企业的认知程度,有几个层面:分别是,知道;熟悉;接受;认可;美誉;忠诚等等,还是拿案例说明,某一个车企,大家不知道他,那么,它在“知道”这个认知层面上出了问题,或者,大家知道他,但不去购买,那么,这个企业在“熟悉和接受”这个认知层面上出了问题
(三)品牌战略
有三个主要的战略方向,第一个是单一品牌战略,就是同一个品牌,用在所有产品中,一个品牌打天下,比如家电行业,海尔集团下面的很多产品,都用海尔这个品牌,海尔洗衣机,海尔电冰箱,海尔电视等等
如果企业旗下的各种产品,拥有相同或相近市场或消费者,那么,就适合单一品牌战略;
第二个是多品牌战略,就是不同产品用不同品牌,比如很多的快消企业,都应用这种策略,宝洁公司的三种经典洗发水产品,分别用了三个品牌,去屑的叫海飞丝,护理的叫潘婷,滋养的叫飘柔,这个就是典型的多品牌战略
多品牌战略主要适用于产品很多,产品生命周期比较短并且产品之间关联性不明显的企业
第三个,叫品牌延伸战略,是指同一品牌,应用在不同品类,将品牌在一个领域的影响力,复制到另一个不同或者不相关的领域,比如,娃哈哈,在快消行业比较有名,娃哈哈也投资做过童装,还沿用原来的品牌为服装命名,这就是品牌延伸。
多说一点,娃哈哈做童装这个品牌战略,是一次错误的品牌战略决策,类似的失败案例还有很多,比如五粮液,去做电脑主板…
如果两个不同市场或行业间,具备消费者、消费需求、意向都相近的条件,就适用品牌延伸战略
上述是策划者需要具备的,关于企业品牌方面的知识,策划需要理解品牌定位、目标并迎合品牌战略,进而思考策略
一个真实案例:了解上述品牌知识,如何贯穿、应用在品牌策划中
1)品牌定位:行业-汽车行业;消费者-家庭群体
2)品牌目标:摩托车企业品牌转型为汽车品牌
3)key message分析:
a推广品牌,而非改造品牌:
原有品牌在摩托车市场,具备较强的认知影响和品牌忠诚消费者;
b消费者定位趋同
调查结果表明,家用汽车市场与摩托车市场消费者趋同
结论推导:品牌延伸战略
一条最近的路-让小白快速掌握广告策划能力篇,将连续推送4期,分别从品牌、营销、媒体等多个角度来解析;另广告策划君将每天定期推送广告策划相关内容,如果您觉得对您有所帮助,请关注广告策划君头条号,收藏并转发文章。